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Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2018-2020

 

O Centro de Microscopia Eletrônica atende mais de 150 pesquisadores e respectivos orientados (ca 250, entre ICs, mestrandos, doutorandos e pós-doutorandos), pertencentes a seis Setores da UFPR (Exatas, Tecnologia, Biológicas, Terra, Saúde e Agrárias), contemplando pelo menos 26 Programas de Pós-graduação (Física, Química, PIPE, Eng. Química, Eng. Mecânica, Eng. de Bioprocessos, Eng. de Alimentos, Eng. da Construção Civil, Recursos Hídricos, Botânica, Entomologia, Zoologia, Biologia Celular, Bioquímica, Genética, Farmacologia, Patologia Básica, Eng. Florestal, Produção Vegetal, Ciências do Solo, Zootecnia, Veterinária, Odontologia, Farmácia, Geologia, Ambientes Costeiros).

 

Diretriz 1 – Prestar serviços de elevada qualidade na área de microscopia e microanálise

  • Ações:

a) garantir que os contratos de manutenção dos principais equipamentos permaneçam em vigência,

b) acionar as empresas de manutenção logo que o defeito for constatado,

c) adquirir peças de reposição,

d) adquirir material de consumo necessário para o funcionamento dos equipamentos e para preparo de material a ser analisado,

e) participar de editais que contemplem financiamento para o conserto dos equipamentos,

f) estabelecer parcerias com acordos de colaboração financeira com PPGs e pesquisadores usuários do Centro,

g) investir constantemente no aperfeiçoamento do quadro técnico.

 

  • Meta – 100% dos equipamentos em perfeita condição de análise, 100% de atendimento à demanda interna e externa.

Indicadores:

  1. número de equipamentos em funcionamento,
  2. número de equipamentos sendo utilizados,
  3. número de usuários atendidos por ano,
  4. número de contratos de manutenção vigentes.

 

Diretriz 2 – Investir na ampliação e modernização do centro de microscopia, tornando-o um centro de análise de referência

  • Ações:

a) buscar parcerias e fontes de financiamento para investir na ampliação do potencial de análises do CME,

b) participar de editais que contemplem compras e manutenção de equipamentos,

c) buscar recursos para investir na nova sede do CME

  • Meta – ampliar constantemente o número de usuários e número de equipamentos, % de avanço nas negociações para concretização da construção da nova sede.

Indicadores:

  1. número de novos equipamentos adquiridos,
  2. quantidade de técnicas de análise novas instaladas,
  3. progresso nas ações para viabilizar a nova sede do CME,
  4. número de usuários atendidos anualmente.

 

Diretriz 3 – Investir na atualização, integração e otimização do quadro de servidores do CME

  • Ações:

a) proporcionar a participação dos técnicos em cursos, treinamentos para atualização e aperfeiçoamento,

b) incentivar a participação dos técnicos em encontros, simpósios, workshops e outros eventos,

c) permanecer em contato com as unidades relacionadas para que concursos sejam abertos atendendo as necessidades do CME.

  • Meta – Viabilizar a participação em atividades de atualização e aperfeiçoamento pelo menos uma vez ao ano, preencher as 2 vagas existentes no CME, fornecer treinamento aos servidores que venham a ser contratados.

Indicadores:

  1. número de eventos e cursos com a participação de servidores ligados ao CME,
  2. contratação de pelo menos 2 servidores preenchendo as 2 vagas existentes no centro.

 

Diretriz 4- Difundir conhecimentos de Microscopia Eletrônica para a comunidade acadêmica e assessorar disciplinas de graduação e Pós-graduação da Universidade Federal do Paraná, correlatas com a Microscopia Eletrônica.

  • Ações:

a) viabilizar palestras, treinamentos, cursos sobre técnicas de análise e funcionamento de equipamentos à comunidade de usuários,

b) apoiar as disciplinas de pós-graduação relacionadas a microscopia e microanálise que sejam ministradas nas dependências do Centro,

c) proporcionar a participação dos técnicos em cursos, disciplinas, palestras.

  • Meta – promover pelo menos dois eventos (palestras, cursos, disciplinas) ao ano nas dependências do Centro, viabilizar a participação em atividades de atualização e aperfeiçoamento pelo menos uma vez ao ano, preencher as 2 vagas existentes no CME, fornecer treinamento aos servidores que venham a ser contratados.

Indicadores:

  1. número de eventos promovidos por ano,
  2. número de alunos inscritos,
  3. número de servidores participantes dos eventos promovidos.

 

PLANO DE INVESTIMENTO FINANCEIRO

 

  1. Contratos de Manutenção – Renovar anualmente os contratos de Manutenção dos equipamentos: MEV JEOL, MET JEOL, MEV TESCAN, MEV QUANTA FEI.

Previsão de gasto a curto prazo:

 

CONTRATOS DE MANUTENÇÃO COM VERBA DO TESOURO NACIONAL:

Equipamento R$ Período
MEV JEOL 42.950,00 25/01/2020 a 25/01/2021
MET JEOL 53.450,00 23/07/2019 a 23/07/2020
TESCAN 23.249,00 30/08/2019 a 30/08/2020
QUANTA 53.294,07 06/11/2019 a 06/11/2020
TOTAL 172.943,07

 

  1. Microscópio Eletrônico de Transmissão JEM-F200 – alta resolução – aviso de chegada ao CME em março de 2020. As 13 caixas estão acondicionadas nas dependências do CME, em sala anexa da Biblioteca do Setor de Tecnologia e uma caixa maior, foi transportada para um galpão, onde funcionava o laboratório de Fundição. Aguarda-se a finalização do processo de projeto da reforma e da licitação de empresa para executá-lo, aberto em final de 2018.
  2. Equipamentos necessários para ampliação do CME a médio e longo prazos.
Preparação de Amostras
Valor Estimado (US$)
Metalizadora de Duplo Alvo para HRSEM 64.744,00
Polidor Iônico para amostras de SEM 97.900,00
Limpador por Plasma para SEM e TEM 50.000,00
Ponto Crítico Automatizado 37.229,00
Técnicas Acessórias dos Equipamentos Instalados
EDS para SEM JEOL  78.600,00
EBSD para o SEM TESCAN 90.000,00
CL colorida para o SEM TESCAN  70.200,00
Fonte de RX para a técnica de MXRF A determinar
Laser de 1064 nm para o CONFOCAL WITEC (Espectrômetro + Objetiva) 111.032,00
Manutenção
Polidor Iônico para TEM GATAN A determinar
Porta-Amostra refrigerado para TEM GATAN A determinar
Liquefatora KELVIN A determinar
Equipamentos Futuros
HRTEM (BF, DF, ADF HAADF, EDS, EELS, CL) 1.,626,000.00
AFM (MFM, STM, PCM, Litho, EFM, FMM) 355.350,00
HRSEM de Duplo Feixe (EDS, Reconstrução 3D, Preparação de Lamelas, Prototipagem, TOF-SIMS, TKD) TESCAN 1.359.600,00
HRSEM (AES, SXES) JEOL A determinar
  1. Aperfeiçoamento dos técnicos – participação em congresso com apresentação de trabalho e inscrição em minicursos.
  2. Planejamento prioritário para Necessidades do CME a curto e médio prazos.
    1. Compra de 1 Gerador de energia – 60 a 70 kvA
    2. Manutenção dos Nobreaks dos Microscópios Eletrônicos e compra de Nobreak para o Catodo.
    3. Compra de um Polidor Iônico MEV
    4. Aquisição de um Plasma Cleaner
    5. Compra de um Leitor de pH
    6. Compra de um Cilindro e um Regulador de N2
    7. Compra de 4 Condicionadres de Ar (1 lab. de amostras duras, 1 sala de funcionários, 1 sala MEV de alta resolução, 1 sala do MET de alta resolução).
    8. Compra do Laser IR 1064 nm Raman
    9. EBDS para o TESCAN
    10. EDS para o MEV JEOL
    11. Metalizadora para o MEV alta resolução
    12. Reforma da Cozinha do CME
    13. Redimensionamento das salas de funcionários
    14. Compra de materiais de consumo (pontas de modo contato e dinâmico para AFM, mica, telas de cobre de 300 mesh com e sem filme formvar/carbono para TEM, cola condutora, fitas dupla face de cobre e carbono, suportes para SEM)
    15. Organização do II Seminário ou Workshop de Microscopia Eletrônica
    16. Outros: geladeira para reagentes, persianas novas para salas de técnicos, reorganização de espaço para os técnicos
    17. Aquisição de Bomba de circulação de água, estágio frio e quente e Bomba a vácuo do microscópio FEI Quanta 450 FEG
    18. Aquisição de Bidestilador de água
    19. Acessório TKD para MEV
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Centro de Microscopia Eletrônica

Centro Politécnico | Av. Cel. Francisco H. dos Santos, 100
81531-980 | Curitiba | PR
formularioscme@ufpr.br
(41) 3361-3075 / (41) 3360-3493
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